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  党旗下 |“十面红旗”——郑俊平:做城市新产业发展的开拓者  

【 时间:2019-07-02   阅读次数:297 】
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     郑俊平,武钢大数据公司总经理助理兼董事会秘书、园区发展部总经理,曾先后获得武钢集团第十届职工技术运动会高炉炼铁工“技术状元”,武钢集团优秀团委书记,武钢集团“安全生产先进个人”,武钢集团模范共产党员等荣誉称号。

继承产业报国初心

2009年毕业后进入武钢,郑俊平被分在了炼铁厂四号高炉,成为了一名高炉瓦斯工。当时的工作环境非常艰苦,高温、高压、煤气、粉尘、液态金属,还要倒班。老师傅们总是开玩笑说,只要看麻雀的颜色,就知道它是从哪个厂飞出来的。但是,在这样的环境下,这些老师傅却坚持了一辈子。特别是师傅刘自力,一名模范共产党员,也是全国闻名的“金牌蓝领”,在高炉炉前奉献了全部的青春热血。
从前辈们那里,郑俊平继承了产业报国的初心,立下了朴实的志向,就是要成为一名真正的共产党员,不管在哪个岗位都要不愧于共产党员这个称号。
当许多同批进厂的同志因为环境艰苦选择离职或者转岗,而他,却选择了坚守。熊熊的炉火锻造了他坚毅的品质,此后,不管走到哪里,红色基因都是他的动力源泉。他说他的人生价值,要永远与企业需要、国家利益和党的事业紧密相连。
 
坚定城市新产业信念

2016年底,中国宝武钢铁集团有限公司成立,为武钢的发展注入了强劲有力的新动能。
2018年初,中国宝武两会上提出“一基五元”发展战略,又为武钢集团绘就了新的蓝图。在中国宝武的坚强领导下,新武钢踏上了发展城市新产业的新征程。作为武钢集团产业转型升级的标志项目,作为宝武集团加大武汉投入、实现资源跨区域合作的示范项目,武钢大数据产业园孕育而生。这年,组织派郑俊平担任武钢大数据产业园项目负责人,全面负责武钢大数据产业园项目,并要求2018年年内必须开工建设。
支持和践行中国宝武和武钢集团的发展战略、改革思路是党员基本要求,面对责任,郑俊平暗下决心要当一名奋楫者,竭尽全力,奔向目标。项目前期进展并不顺利,经过多轮方案调整,宝武集团决定整合公司内部力量建设该项目,可是留给项目组的时间只有不到5个月了,也就是说,5个月要完成原计划12个月的工作!
越是艰难的时候越需要发挥党员的先进性。他觉得,必须要和他的团队一起,时刻保持战斗姿势,发挥狼性、血性,才能把这块硬骨头啃下来。经过反复讨论,团队重新制定了工作计划,完全打破“8×5”小时工作制,没日没夜扑在项目上,每项工作都以小时为单位跟踪进展情况,问题一个接一个地解决了,终于把不可能变成了可能。
2018年底,IDC项目成功开工建设。

牢记数据强国使命

2019年1月28日,中国宝武第一次党代会胜利召开,提出要加快大数据产业园等成熟项目落地。武钢集团坚决贯彻落实中国宝武党代会精神,要把大数据产业园做成公司转型升级的典范和名片。
新的号角已经吹响。今年2月1日,武汉武钢大数据产业园有限公司正式成立。郑俊平被任命为总经理助理兼董事会秘书、园区发展部总经理,主要负责招商、规划等专业工作。事业发展永无止境,共产党人的初心永远不能改变。习近平总书记说,谁掌握了数据,谁就掌握了主动权。数据强国,是武钢大数据人共同的使命、责任和担当。在中国宝武和武钢集团党委的有力指导下,团队确立了“建设国家级大数据产业园”的发展目标。
第一重难关,土地变性。在政府和企业都没有先例经验的情况下,郑俊平反复奔波在各政府部门之间,和他们打成一片,共同研究政策,探索可行路径,最终IDC中心区用地调规变性成功,为武钢集团今后开发利用自有土地、发展城市新产业趟出了一条路。
第二重难关,市场拓展。武钢大数据尚处于建设期,也是市场上的新面孔,客户接受、认可有个过程。在市场拓展过程中,经常遇到冷言冷语、质疑质询,也经常吃闭门羹。但郑俊平觉得,面对市场,就要有韧劲,要有强大的内心。客户得一家一家去谈,一家一家去攻,屡败屡战,绝不气馁。郑俊平带领团队不断外拓市场,为公司达成年度目标奠定了良好基础。
第三重难关,土地落定。武钢集团要求年内企业总部商务区和人才生活配套区都要拿地。他们团队跑遍了青山区、洪山区、武昌区、东湖高新,甚至所有远城区,供地情况都不乐观。但是郑俊平从来不言放弃,他对队友说:“只要有机会,我们就要一击必中。”
事业未尽,奋战到底。郑俊平始终坚信,心中有信仰,脚下就有力量,我就是要做城市新产业发展的开拓者......


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