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  如何让“自主安全”成为一种习惯,他们的秘诀是……  

【 时间:2017-06-28   阅读次数:1353 】
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如何破解企业安全管理难题
如何让职工从“要我安全”到
我要安全
我能安全
我会安全

武钢员工安全自主管理工作
不断上紧发条
……

自己写风险、大家评风险,主动辨识岗位风险,提升安全意识……自去年3月份武钢集团员工安全自主管理活动启动以来,员工对安全工作的主动性不断增强,越来越多的员工参与到安全风险的整改活动中。

“不写不知道,一写吓一跳。”近日,工作了二十多年的张师傅自揭伤疤后说,通过写风险发现自己的习惯性操作竟然存在隐患,红了脸、出了汗。他表示要向一切违章操作坚决说不。

活动伊始,武钢集团就明确了推行员工安全自主管理的初衷——让员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变,从而主动防范、辨识作业中的风险。在这场员工安全自主管理活动中,员工岗位安全风险描述作为最主要、最关键的环节发挥了重要作用。


安全生产“事事关己”

武钢集团员工安全自主管理活动启动后,员工岗位安全风险描述工作在各单位全面铺开。武钢集团安监部、工会、团委和武钢有限工会成立了14个工作组,通过挂点班组、单位走访、碰头会和座谈会等多种形式推进。

在危险作业及岗位风险辨识方面,早有国家标准和公司标准,为什么还要员工“写风险”?武钢集团工会、安监部和团委等相关部门相关负责人给出近乎一致的答案:员工技术素质满足岗位要求,但是对自己生命不够关爱,岗位风险意识还不够强。“写风险”是为了转观念,让员工认识到安全生产第一责任人是自己。

以往,岗位风险辨识主要靠管理人员、技术人员、班组骨干,如今,全体员工参与岗位风险辨识,通过看、说、写,促使员工安全意识逐步提升,达到知行合一,最终形成人人参与标准制订、人人遵守规章制度的良好氛围。

我的生命我珍惜,知风险、防风险、避风险,生产安全就该“事事关己”。员工安全意识的提高是解决安全问题的抓手,“写风险”只是第一步。从5条到15条,从第一遍应付差事到第二遍、第三遍主动修改完善,通过“写风险”发现操作规程中存在的问题,员工们渐渐地写出了感情,写出了思考,写出了担当。


变规章制度为岗位风险描述

如何变厚重的规章制度为岗位风险描述,让“写风险”为我所用?根据武钢集团总体要求,各单位结合实际、全员参与、分段推进,通过组织员工自己查、互相找、大家评,动员每一个岗位员工参与到岗位安全风险描述工作中。

这项全新的工作在推进初期遇到了不少困难,例如,基层主动性不强,存在抵触、敷衍、懈怠和顾虑现象,描述的内容不具体、模糊、简单,存在漏项和缺项等。针对这些问题,武钢集团提出“党委领导、行政运作、工会推进、团委参与”的模式,通过持续不断的管理运作,全方位组织引导员工主动参与到活动中来。

“仅是岗位风险描述模板就修改了好几稿,力求达到最好效果。”武钢集团相关负责人说,为了将活动持之有效地推进下去,相关部门抱团作战,注重各层面组织发动,加强宣传和交流,选取岗位安全风险描述优秀案例作为模板,在微信等平台广泛分享、发布,营造良好的活动氛围。通过针对性培训,各基层单位的困惑少了、动力强了、方法多了、效果好了。


隐患整改有依据见实效

“写风险”看似增加员工的负担,实则是对安全工作要求的深化落实,首次让员工真正审视自己岗位中存在的风险,并进行认真系统的全面排查,起到自下而上的推动作用。

随着员工岗位风险描述这项工作的不断推进,员工的“自主”能力得到大幅提升,自己设计风险描述表,自己讲述经历,让风险描述更加全面贴近生产实际。

“隐患整改的依据全部来自员工笔下。”武钢集团相关负责人说,去年各基层单位员工积极参与到岗位安全风险描述工作中,参与率达98.03%,人均查找岗位安全风险13条。对查找出来的岗位安全风险,基层班组立查立改或成立安全自主管理小组进行攻关。

通过员工岗位风险描述这一阶段的工作推进,越来越多的员工参与其中,重新审视自己的岗位安全风险,认识有了提高、目标更加明确、方法进一步掌握、合力得到加强,“我要安全”、“我会安全”的氛围越来越浓。现场隐患得到改进改善,岗位操作规程得到补充和完善,管理部门的压力变大,管理人员服务意识得到增强。

针对存在的不足,武钢集团明确了下一步的工作要求,一是动员员工100%参加,特别是其它用工形式员工。二是强调员工对风险再描述,力求岗位风险描述更系统、更具体、更准确。三是建章立制规范风险及隐患的处理,成立安全自主管理小组进行课题攻关,发挥劳动保护监督检查员的作用等方法进一步使用好岗位安全风险描述这一“护身符”。


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